Praxisstrategie
Zur Eröffnung und zur Finanzierung Ihres Praxisprojektes haben Sie einen Businessplan erstellt. In vielen Praxen ist dies der einzige Zeitpunkt, an dem man sich strukturiert mit der Praxisstrategie für die nächsten fünf Jahre, dem Leistungsangebot, den Mitbewerbern, sich ändernden Abrechnungsbestimmungen oder aber dem eigenen Angebotsportfolio beschäftigt. Ein Businessplan hört erst mit der Praxisabgabe auf. Der Verzicht darauf ist ein extrem bedeutsamer und teurer Unternehmerfehler. Langfristige Planung und Positionierung für den nachhaltigen Erfolg Ihrer Praxis. Die Rahmenbedingungen für ärztliches Praxisunternehmertum sind komplex und in Bewegung. Wir behalten Markt, Abrechnungsrahmen, politische Steuerung und Wettbewerbsdruck für Sie im Blick und unterstützen Sie bei Strategiewechseln und Behandlungserweiterungen.
Unsere Leistungen
- Analyse Ihrer aktuellen Praxissituation
- Langfristige Planung und Zielbilder
- Positionierung Ihrer Praxis am Markt
- Beobachtung von Markt und Wettbewerb
- Einordnung von Abrechnungsrahmen und Gesundheitspolitik
- Begleitung von Strategiewechseln
- Planung von Behandlungserweiterungen
- Wachstum, Kooperationen und Standortfragen
- Vorbereitung von Praxisabgabe oder Nachfolge
- Regelmäßige Strategie-Reviews mit Ihnen
Das kann – aus Ihrer Entscheidung heraus – in folgenden Modi umgesetzt werden:
- „We tell you“
- „We show you“
- „We do it for you“ (erweiterter Modus)
Den nötigen Umfang, die nötigen Personal- und Zeitressourcen sowie den Preis dafür bestimmen Sie. Die Bepreisung dieser Pakete wird mit Ihnen individuell nach kalkuliertem Aufwand abgestimmt.
In jedem Bereich ziehen wir bei Bedarf unsere ausgewählten Kooperationspartner und Experten hinzu!